📌 Новий керівник БЕБ Києва Назар Константинов: квартири, кеш, “подарунки” і підставні фірми📌 Новий керівник БЕБ Києва Назар Константинов: квартири, кеш, “подарунки” і підставні фірми📌 Новий керівник БЕБ Києва Назар Константинов: квартири, кеш, “подарунки” і підставні фірми

📌 Новий керівник БЕБ Києва Назар Константинов: квартири, кеш, “подарунки” і підставні фірми

За два роки Назар Константинов (очільник київського управління БЕБ з червня 2024) став власником:

▪️ 3 квартир у Києві
▪️ 5 паркомісць
▪️ нежитлових приміщень на 1200 м²
▪️ 65 тис. доларів готівки
▪️ автівки BMW 520i (1,6 млн грн), а його дружина-прокурорка — Audi A6 (2,6 млн грн)

🔸 Частину майна він задекларував як подарунки від батьків за смішними цінами
🔸 Земельну ділянку в Києві "подарував" невідомо кому
🔸 Комерційну нерухомість вніс у капітал фірми “Смарт Ріелті”, а потім продав її своїй знайомій — Марʼяні Кудрявченко

🧱 Хто така Кудрявченко?
▪️ власниця 12 компаній
▪️ фігурантка скандалу зі знесенням архітектурної пам’ятки в Києві
▪️ отримала також фірму Константинова в юридичному бізнесі
▪️ формально значиться директоркою, але, ймовірно, є підставною особою

⚠️ Якщо Константинов і надалі контролює ці компанії — це ознаки фіктивного підприємництва, незаконного збагачення і прихованого бізнесу, що карається законом.

📎 БЕБ має боротися з такими схемами. Натомість його новий керівник схожий на клієнта, а не на слідчого.

Чому в Україні досі судяться там, де можна домовитися — і про що мовчать «офіційні» уявлення про медіацію

Є речі, які в українській правовій культурі вважаються самоочевидними. Хочеш захистити свій інтерес — іди до суду. Хочеш, щоб опонент тебе почув, — покажи йому позовну заяву. Хочеш «серйозно» — плати судовий збір. Усе це звучить переконливо рівно до того моменту, поки ви не рахуєте, у що це обходиться насправді.

Чому медіація вигідніша за суд: Олег Горецький про час, гроші й репутацію

Найдорожче, що ми втрачаємо в конфліктах, — це не гроші й не час. Це люди. Партнер, з яким колись починали спільну справу. Родич, з яким перестали вітатися. Друг, чиє ім'я тепер вимовляється лише з роздратуванням. Ми звикли думати, що суперечку треба виграти — і майже ніколи не питаємо себе, що саме залишиться після цієї перемоги.

Олег Горецький про медіацію: чому конфлікт — це не про справедливість, а про рахунок

Ми звикли думати, що йдемо в конфлікт заради справедливості. Що коли ми праві — треба стояти до кінця, довести свою правоту, домогтися, щоб винний поніс покарання. Ця логіка здається настільки природною, що ми майже ніколи її не ставимо під сумнів. Але практикуючий медіатор і кандидат юридичних наук Олег Горецький пропонує подивитися на суперечку тверезіше — з погляду прагматика, а не борця за принцип. Свою позицію він розгорнув у резонансному матеріалі «Конфлікт — це не про справедливість, а про рахунок», який ліг в основу його книги «Сам собі медіатор» — посібника, що вчить рахувати, а не реагувати.